上个月，我在深圳线下见了40位各行各业的企业老板和同龄人，学到了很多直接和间接的知识，但却并没有一个高效的交流模型，直到昨天晚上，清华大学的老师教会了我“拆解、学习、复制”的高效交流模型，本模型可以让你把交流的人“拆解”透彻，学习、复制甚至优化他的赚钱路径和个人影响力，所以我也想在这里进行分享，希望以后大家都可以用上
一、拆解宏观建模，看清“赚钱机器”的骨架
很多人问我：天策，你作为一个 2025 届的应届生
在深圳一边做跨境电商运营，一边开发AI应用，甚至还运营着推特号和社群，你到底是怎么做到的？
说实话，以前我只能给你讲讲我的“奋斗史”：每天几点起床、踩过哪些坑、熬过多少夜
但昨天和一位清华大学的老师深度交流后，他用几张图就把我这半年的“野生路子”拆解得像教科书一样精准
他教给我的第一课就是：
如果你想向一个高手学习，千万不要听他讲“故事”，因为故事会被美化，而你要看他的“骨架”
1.为什么我们听了那么多大咖分享，却依然赚不到钱？
因为大部分人的交流停留在“信息层面”。你问大咖：“最近什么好做？”
大咖说：“AI 绘图不错。”你回去照着做，大概率会死掉
因为你只看到了他动作的“表象”，没看到他背后的“系统”
清华老师教我的第一个工具，就是用来拆解系统的：
商业模式画布 (Business Model Canvas)
2.用“九宫格”给生意做一次核磁共振
老师告诉我，无论一个人的生意看起来多复杂，都跑不出这 9 个格子（见下图）
右边（价值实现）：
你的东西卖给谁（客户细分）？通过什么卖（渠道通路）？怎么维护关系（客户关系）？
中间（核心）：
你凭什么收钱？你解决了什么别人解决不了的问题（价值主张）？
左边（效率后台）：
你得干哪些活（关键业务）？你有啥独家资源（核心资源）？谁能帮你（关键伙伴）？
底层（财务）：
你得花多少钱（成本结构）？最后剩多少钱（收入来源）？
3.实战拆解：我是如何被“看透”的？
在访谈中，老师盯着我的“价值主张”和“核心资源”死磕
我以前觉得自己的核心价值是“卖货”
但填完表才发现，我的真正价值主张是“通过 AI 自动化技术，极大地降低中小跨境卖家的视觉营销成本”
我的核心资源：
不是我的货，而是我自研的那套“亚马逊 Listing 图像处理系统”和积累的 Prompt 库
我的收入来源：
不只是电商卖货的流水，还有社群“白盒内参”的会员费，以及技术服务的溢价
当这些东西被填进格子里，原本零散的动作瞬间变成了一台“逻辑严密的赚钱机器”
这时候你才会发现，哪些动作是核心，哪些只是在浪费体力
拆解，是学习的第一步
当你面对一个行业大咖或成功案例时，试着闭上眼
把他的生意往这 9 个格子里填
如果你填不满，说明你还没看透他的门道
如果你填满了，你会发现原本高不可攀的成功，其实都是有迹可循的路径
但在“骨架”清晰之后，还有一个更深层的问题：
同样的模式，为什么有的人能跑通，有的人却不行？
这就涉及到了清华老师教我的第二个模型——AEIOU 深度观察法
这是我们下一部分要聊的：
如何穿透表象，提取高手那些“无法复制”的微观玄学
二、【学习】微观穿透，提取高手那些“无法复制”的玄学
为什么有些人的生意看起来平平无奇，却能闷声发大财？
为什么你学了高手的 SOP，结果却南辕北辙？
清华老师用这套 AEIOU 模型对我进行了一场“穿透式”访谈
捕捉了我身上那些“下意识的成功肌肉记忆”
1.别问“怎么做”，问“什么是绝对不能省的圣事”
在 Activities（高频动作） 这一项里，老师问了一个问题：
“在你每天的时间表里，哪一件事是绝对不能省掉的‘圣事’？”
很多人的答案可能是“回邮件”或“开会”
但我发现，我每天最雷打不动的就是
利用X获取信息，利用AI提高效率
这件事即便在订单爆满的时候我也不会外包，因为这是我的“生产力之源”
这就是“微观穿透”：
通过捕捉高手的高频动作你能一眼看穿他的能量到底是从哪儿来的
2.寻找“神级工具”与“核心杠杆”
在 Objects（核心工具） 维度，老师并没有问我用什么电脑，他问的是：
“如果换掉目前这套工具，你的方法论还成立吗？你的核心‘杠杆’到底是什么？”
我真正的护城河是我把跨境电商逻辑与 AI 图像生成技术进行深度融合的那套私有数据库和知识库
这才是别人“搬不走”的东西
3.社交能量的真相：你在充电还是在消耗？
在 Interactions（交互逻辑） 里，老师观察我如何运营“白盒内参”社群：
“你是在消耗你的社交能量来换取增长，还是通过社交给自己充电？”
这句“穿刺提问”瞬间点醒了我。一个高手之所以能持续输出，一定是因为他构建了一个“价值互换”的能量闭环
而不是单纯的体力消耗。他能把粉丝变成共创者，把 AI 变成深度协作的伙伴，而不是简单的“雇佣关系”
4.谁才是你真正想“筛选”掉的人？
在 Users（价值接收者） 维度，老师问我：
“你最想筛选掉的用户是哪一类？为什么你不敢服务他们？”
这打破了“用户越多越好”的幻觉
一个成熟的个体商业闭环，必须有清晰的用户边界
我知道我的 AI 工具服务的是追求效率的中小卖家
而不是那些只会伸手要“万能公式”的巨婴
学习，不是全盘接收，而是“颗粒度还原”
通过 AEIOU 这五个维度，清华老师帮我梳理出了我身上那些**“连我自己都没察觉到的优势”：
A： 极高频率的 AI 实验 SOP
E： 屏蔽噪音、只取核心信息的“水源地”
I： 与 AI 深度对话而非简单指令的协作习惯
O： 独家沉淀的 Prompt 资产库
U： 精准定义的“效率驱动型”卖家群体
当你用这套模型去观察一个高手时
他不再是一个模糊的“成功者”，而是一组精确的代码
那么，最后一步来了：
当我们拆解了骨架、提取了代码，该如何把这一切“复制”到自己身上，构建属于自己的帝国？
三、复制模型内化，构建自己的“微型商业帝国”
如果你已经用前两张表拆解了一个行业大咖，你手里现在握着的是一张“通往财富的源代码”
接下来的目标，不是成为“第二个他”，而是利用这套源码，构建一个属于你自己的系统
1.结构化克隆：填补你的“空白格子”
拿出你自己的商业模式画布，对比高手的画布，你会瞬间发现自己的短板：
如果你的“成本结构”太高： 看看高手的“核心资源”里是不是用了某种你不知道的 AI 自动化工具（Objects）？
如果你的“收入来源”太单一： 看看高手的“价值主张”是如何通过多个“渠道通路”进行变现的？
复制的第一步，不是复制产品，而是复制他的“盈利结构”
2.SOP 平移：把高手的“圣事”变成你的“习惯”
通过 AEIOU 模型，我们已经抓到了高手的“高频动作（Activities）”
高手每天雷打不动地花 2 小时阅读原始文献？复制这个动作
高手与 AI 协作时有一套固定的“穿透式提问”逻辑？复制这个 Prompt
所谓复制，就是把高手的“非标动作”变成你的“标准流程（SOP）”
3.构建“护城河”：寻找你的独家杠杆
清华老师最后送了我一句话：“模型可以复制，但‘数据’必须自产”
你可以复制我的商业模式，复制我的工作流程
但你复制不了我过去半年在深圳跨境电商一线积累的实战数据
复制不了我和推友之间建立的深度信任（Interactions）
复制的终点是“差异化”
当你用模型跑通了基础流程，你省下来的精力和时间，应该全部投入到构建自己的“核心杠杆”上
——无论是更深度的技术储备，还是更具黏性的个人 IP
四、结语：每一个微小的个体，都可以是一个商业帝国
这次和清华老师的交流，让我彻底告别了“野生创业者”的焦虑
以前我觉得自己是在“打零工”，哪里有钱赚就往哪里钻
但现在，我意识到自己正在构建一个
以 AI 为杠杆，以价值为媒介，以模型为地基 的微型商业帝国
在这个 2026 年的开端，在这个 AI 已经重塑所有行业的时代
勤奋不再是唯一的入场券，“模型化认知”才是真正的护城河
如果你也想看清自己的业务，或者想拆解某个行业的高手
不妨从这三张图开始。别在黑暗中盲跑，去寻找你的“上帝视角”
